Engineering Direct Search i Engineering Executive Search opierają się na bezpośrednim docieraniu do odpowiednio dobranych kandydatów. Różnią się jednak charakterem stanowisk, zakresem poszukiwań oraz sposobem prowadzenia procesu.
Jeśli nie wiesz, który model będzie odpowiedni dla Twojej firmy, poniższe porównanie pomoże Ci wybrać rozwiązanie dopasowane do konkretnej rekrutacji.
Skuteczne poszukiwanie specjalistów i kadry technicznej
EDS sprawdzi się przede wszystkim wtedy, gdy poszukujesz inżyniera, specjalisty, eksperta technicznego lub managera posiadającego konkretne kompetencje branżowe.
Proces koncentruje się na identyfikacji właściwych kandydatów, bezpośrednim dotarciu do nich oraz weryfikacji ich doświadczenia i dopasowania do stanowiska.
Rekrutacja kluczowych liderów i kadry zarządzającej
EES jest przeznaczony do rekrutacji na stanowiska o szczególnym znaczeniu dla organizacji. Dotyczy przede wszystkim managerów wyższego szczebla, dyrektorów oraz osób odpowiedzialnych za strategiczne obszary przedsiębiorstwa.
W tym przypadku szczególnego znaczenia nabierają doświadczenie w zarządzaniu, odpowiedzialność biznesowa, kompetencje przywódcze oraz dopasowanie kandydata do organizacji i jej celów.
Każda rekrutacja wygląda inaczej. Zakres odpowiedzialności, poziom stanowiska czy sytuacja na rynku mogą sprawić, że właściwy model nie będzie oczywisty już na początku.
Opowiedz nam, kogo poszukujesz. Przeanalizujemy stanowisko i potrzeby Twojej organizacji, a następnie zaproponujemy odpowiedni sposób prowadzenia procesu.
| Engineering Direct Search | Engineering Executive Search | |
|---|---|---|
| Kogo szukamy? | Inżynierów, specjalistów, ekspertów i managerów technicznych | Managerów wyższego szczebla, dyrektorów i liderów |
| Charakter stanowiska | Specjalistyczny i techniczny | Managerski i strategiczny |
| Główny nacisk | Kompetencje i doświadczenie techniczne | Przywództwo, odpowiedzialność i doświadczenie biznesowe |
| Sposób poszukiwania | Bezpośrednie dotarcie do kandydatów | Dedykowane poszukiwania i mapowanie rynku |
| Poufność | Zależnie od potrzeb procesu | Szczególnie istotna przy rekrutacjach strategicznych |
| Kiedy wybrać? | Gdy potrzebujesz konkretnego specjalisty | Gdy poszukujesz osoby mającej istotny wpływ na organizację |
Nie musisz określać modelu współpracy przed pierwszym kontaktem. Opowiedz nam, kogo poszukujesz i jakie są potrzeby Twojej organizacji. Przeanalizujemy stanowisko i zaproponujemy rozwiązanie najlepiej dopasowane do konkretnego procesu rekrutacyjnego.
